عُقد الاجتماع التاسع للقراءة والنمو لشركة كاي هوا رسميًا في مقرها الرئيسي في هوانغيان بعد ظهر يوم 10 أغسطس. قام السيد دانيال ليانغ، الرئيس التنفيذي لشركة كاي هوا مولدز، بدراسة كتاب "نمو الأداء"، وشرح استراتيجية الشركة وأهدافها الإدارية من خلال تمارين محاكاة، مما مكّن الموظفين من التحرك بفعالية، وإيقاظ طاقاتهم الكامنة واستغلالها عبر الخطوات الأربع: "الهدف، والقياس، والتقييم، والتحفيز".
فعّلوا الإنسانية، وانطلقوا نحو الأمام
قبل بدء نادي القراءة، قدم السيد دانيال ليانغ، الرئيس التنفيذي لشركة كاي هوا مولدز، دورة تدريبية داخلية بعنوان "آلية الأداء العالي - تفعيل الطبيعة البشرية والتحرك نحو الأفضل" لجميع المديرين المتوسطين والعاليين في كاي هوا. ومن خلال الأداء الاستراتيجي وآلية "الغاية هي البداية"، تم إنشاء نظام الأداء لتحفيز إمكانات الموظفين، وتحقيق نمو سريع وصحي في أرباح الشركة، وتعزيز إدارة التنمية في كاي هوا.
مشهد من نادي كتاب نمو الأداء
قامت كل مجموعة بمراجعة ملاحظات المجموعة الأخرى
في نادي القراءة، قام قائد المجموعة والسيد دانيال ليانغ بفحص أعضاء المجموعة الآخرين بشكل عشوائي.
مناقشة جماعية ومشاركة
قسّم المجموعة إلى فرق، ويتبادل الشركاء داخل كل فريق تأملاتهم حول القراءة ويناقشونها معًا.
وضع خطة تحسين
يتم تلخيص وجهات نظر كل فريق، ويقوم الفريق بتنقيح هذه الوجهات لإنشاء خطة لتحسين الفريق.
مشاركة خطة تحسين الفريق
يصعد كل ممثل عن الفريق إلى المنصة لعرض الفكرة الكامنة وراء خطة تحسين الفريق ومشاركتها.
تُقيّم كل مجموعة أوجه القصور ومجالات التحسين في عملها بناءً على المعارف الأساسية التي اكتسبتها من قراءة كتاب "تطوير الأداء"، ثم تُلخصها. وفي الختام، تُبلور هذه الأفكار الأساسية في خطة لتحسين أداء الفريق، مع تحديد الشخص المسؤول والمراقب، ويصعد ممثل كل فريق إلى المنصة لعرض الفكرة الكامنة وراء خطة تحسين أداء الفريق ومشاركتها مع الآخرين.
صورة فريق كايوا مولدز الممتازة
بعد جلسة المشاركة، فاز الفريق الثالث بالمركز الأول في نادي القراءة من خلال تقييم كل عضو من أعضاء المجموعة والسيد دانيال ليانغ.
قام السيد دانيال ليانغ بتقديم شهادة التقدير للفريق الفائز من شركة كاي هوا مولدز والتقط صورة جماعية.
اقضوا وقتاً ممتعاً معاً في نادي الكتاب القادم
تاريخ النشر: 21 أغسطس 2024