في 3 يناير 2026، عُقد اجتماع التسويق للربع الرابع من عام 2025 لشركة كاي هوا بنجاح فيمقر هوانغيان.
اجتمع مديرو الأقسام وأعضاء فرق التسويق من شركة تشجيانغ كاي هوا للمُشكّلات المحدودة وفروعها لمراجعة الأداء السابق، وتحليل الثغرات القائمة، وتحديد المهام الرئيسية للعام الجديد. وشملت الجهات المشاركة: شركة تايتشو كاي هوا لمُشكّلات السيارات المحدودة؛ وشركة تشجيانغ جينغ كاي لتكنولوجيا المُشكّلات والبلاستيك المحدودة؛ وشركة تايتشو جينغ كاي للتصميم الصناعي؛ وقواعد تكنولوجيا السيارات في سانمن، وخفي، وجينان، ووهو؛ وشركة شنغهاي جينغ كاي لتكنولوجيا المُشكّلات والبلاستيك المحدودة؛ وشركة تشجيانغ جينغ كاي للتجارة الدولية؛ وفرع شنتشن كاي هوا؛ وفرع نينغبو كاي هوا؛ وفرع كاي هوا في الولايات المتحدة الأمريكية.
بدأ الاجتماع رسميًا بترديد جميع المشاركين أغنية كاي هوا بصوت واحد، مما خلق جوًا افتتاحيًا مفعمًا بالحيوية والإلهام. وألقى السيد دانيال ليانغ، رئيس مجلس إدارة كاي هوا، الكلمة الرئيسية. في البداية، أشاد بالإنجازات التي حققتها الشركة في أدائها التسويقي خلال الربع الأخير، وأعرب عن تقديره العميق لجميع فرق التسويق على تفانيهم وجهودهم الدؤوبة. كما أثنى على حسّهم العالي بالمسؤولية، وتعاونهم الوثيق، والتزامهم، الأمر الذي أرسى أساسًا متينًا لتنمية كاي هوا المستقرة والمستدامة.
في الوقت نفسه، حدد الرئيس ليانغ بوضوح أربعة أوجه قصور رئيسية يجب معالجتها: عدم كفاية المبادرة في مواجهة التحديات الحرجة، وثغرات في توحيد الممارسات المهنية والعمليات التشغيلية، ونقص في التطوير المتعمق للتسويق المبتكر، وعدم كفاية تحسين خدمة العملاء. وأكد على ضرورة أن تواصل شركة كاي هوا تعزيز روح "استلال السيف"، وتوطيد الأسس المهنية، وعرض نقاط القوة التقنية في حلول قوالب الحقن بشكل منهجي، وتطبيق قدرات خدمة متكاملة ومتطورة.
خلال الاجتماع، أقامت الشركة حفل تكريم رسمي لتكريم الأفراد المتميزين والفرق التي حققت نتائج باهرة في الربع الأخير. وهدف الحفل، من خلال تسليط الضوء على أهمية القدوة الحسنة، إلى إلهام جميع العاملين للسعي نحو التميز. وكما يُقال: "رغم طول الطريق، فإن التقدم المطرد يُفضي إلى النجاح؛ ورغم صعوبة المهمة، فإن العمل الجاد يضمن النتائج". وبفضل الوحدة والمثابرة والتنفيذ العملي في جميع أقسام التسويق، فإن شركة كاي هوا واثقة من مواصلة توسيع أعمالها في مجال قوالب الحقن وتحقيق إنجازات جديدة في مسيرة نموها.
في حفل توقيع الأوامر العسكرية لقسم المبيعات لعام 2026، صعد قادة المبيعات إلى المنصة لتوقيع خطابات الالتزام وتقديم تعهدات رسمية. وقد ساهمت هذه المبادرة في ترجمة أهداف المبيعات الاستراتيجية إلى مسؤوليات فردية واضحة، ودمج الأهداف الشخصية في التنفيذ الجماعي، وأظهرت تصميم قسم التسويق الراسخ على تحقيق رسالته في عام 2026.
تضمن الاجتماع أيضاً عروضاً تقديمية من شركاء رقميين من "فريق التمكين الرقمي الداخلي" بالشركة. وركز المتحدثون، من خلال دراسات حالة واقعية، على مجالات رئيسية كالتطبيق العملي للأدوات الرقمية، وتحليل بيانات العملاء بدقة، وبناء عمليات التسويق الإلكتروني. وقد ساهمت هذه الجلسات في تعزيز قدرات فريق التسويق في التنفيذ الرقمي، وأرست أساساً تقنياً متيناً للتوسع في السوق خلال الربع الأول.
في الجلسة الختامية، حدد رئيس مجلس الإدارة ليانغ الأولويات الرئيسية للربع الأول من عام 2026 والمرحلة الافتتاحية للخطة الخمسية الخامسة عشرة لشركة كاي هوا. وأكد على ضرورة تركيز جميع الموظفين على أربع مبادرات أساسية. أولاً، تعزيز تجزئة الأهداف من خلال تعميم أهداف الشركة العامة على الفرق والأفراد، مع التركيز بوضوح على العملاء ذوي القيمة العالية والمنتجات ذات الهوامش الربحية المرتفعة. ثانياً، تعزيز القدرات الداخلية من خلال التحسين المستمر للخبرات التسويقية والكفاءات المهنية، وبناء مؤسسة قائمة على التعلم، والتواصل الفعال بشأن قصة علامة كاي هوا التجارية. ثالثاً، ضمان بداية مستقرة ومربحة من خلال التقييم الدقيق لحجم الطلبات ومواءمة الطاقة الإنتاجية، مع التحكم الصارم في التكاليف والهوامش. رابعاً، تعزيز التسويق الرقمي من خلال النشر الكامل للأنظمة الرقمية، وتسريع تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي وقواعد المعرفة، وتمكين عملية التسويق والمبيعات بأكملها من خلال الأدوات الرقمية.
واختتم الرئيس ليانغ حديثه بالتأكيد على أن "الافتتاح يحدد مسار العام بأكمله". ودعا جميع الموظفين إلى ترجمة هذه الخطط الاستراتيجية إلى إجراءات ملموسة، والعمل بروح الفريق الواحد والعزيمة، والسعي لتحقيق بداية قوية في الربع الأول. وهذا من شأنه أن يرسخ أساساً متيناً لتحقيق الأهداف السنوية ودفع عجلة التنفيذ الناجح للخطة الخمسية الخامسة عشرة.
تاريخ النشر: 7 يناير 2026